Составление финансовых планов. Методы и ошибки

Оглавление


Введение
Глава 1. Общая характеристика финансового планирования
1.1. Цели и задачи финансового планирования
1.2. Финансовая служба компании
1.3. Как организовать процесс финансового планирования
1.4. Принципы и правила финансового планирования
1.5. Виды финансового планирования
1.6. Автоматизация процесса бюджетирования
1.7. Подходы к формированию бюджета
1.8. Потребности в финансировании и источники финансирования
1.9. Методы оценки проектов
 1.10. Риски и их анализ
Глава 2. Процесс финансового планирования
2.1. Операционные бюджеты
2.1.1. План продаж
2.1.2. План производства
2.1.3. План прямых затрат на материалы
2.1.4. План прямых затрат на оплату труда
2.1.5. План производственных накладных затрат
2.1.5.1. План общепроизводственных расходов
2.1.5.2. Бюджет коммерческих расходов
2.1.5.3. Бюджет управленческих затрат
2.1.5.4. План затрат на топливо и энергетические ресурсы
2.1.6. Расчет полной себестоимости
2.1.7. Бюджет налогов и сборов
2.1.8. Бюджет дебиторской задолженности, бюджет кредиторской задолженности
2.2. Группа инвестиционных бюджетов
2.2.1. Бюджет капитальных вложений и инвестиций
2.2.2. Бюджет инвестиционных поступлений и выплат
2.3. Группа финансовых бюджетов
2.3.1. Бюджет кредитов и займов
2.3.2. Бюджет финансовых вложений
2.3.3. Бюджет реализации активов
2.3.4. Бюджет финансовой деятельности
2.4. Группа сводных бюджетов
2.4.1. Бюджет внереализационных доходов и расходов
2.4.2. Прогнозный баланс
2.4.3. Бюджет прибылей и убытков
2.4.4. Бюджет движения денежных средств
2.5. Контроль исполнения бюджета
Глава 3. Проблемы реализации финансовых планов
3.1. Проблемы составления финансовых планов
3.2. Продуманность финансовых планов
3.3. Проблемы реализации и контроля финансовых планов
Приложение. Пример составления финансового плана

В настоящее время финансовое планирование - одно из популярнейших направлений экономических исследований. Невозможно представить себе успешное предприятие, которое не использует в своей хозяйственной деятельности эффективные и современные методы построения различных планов, основанные как на зарубежном, так и на отечественном опыте. В книге подробно описан процесс финансового планирования, возможные трудности, пути их преодоления и практические методы решения задач. А чтобы облегчить читателям восприятие материала, он иллюстрируется массой примеров расчета бюджетов различных предприятий. Книга ориентирована на руководителей компаний и менеджеров разных уровней.