Реинкарнация сильнейших

Оглавление

Пролог 
Безбашнев 
Гадкоутенкова 
Пионерогероева 
Часть I. С чего начинается кризис 
Глава 1. Портрет топ­менеджера в интерьере 
Глава 2. «Священные коровы» — предвестники грядущего счастья 
Глава 3. Имя — Победа, фамилия — Подвиг 
Глава 4. Президент Великой корпорации 
Глава 5. Особенности «мягкого входа» в легенду 
Глава 6. Стратегическая цель и второе лицо президента 
Глава 7. Знакомство с фабрикой глиняных свистулек 
Глава 8. Где мы находимся — вот в чем вопрос 
Часть II. Как вытаскивают компанию из «прорыва» 
Глава 9. Очень бездарный господин Пустовой 
Глава 10. Кадровый балласт был, есть и будет 
Глава 11. Конемерческое предложение для общества чукчей — любителей посвистеть в чуме 
Глава 12. Хед¬хантинг и прочие кадровые ротации  
Глава 13. Кризисные симптомы в анатомическом разрезе 
Глава 14. Особенности сообщения плохих новостей 
Глава 15. Кто, как и когда поведет компанию к победе? 
Глава 16. Для мягкого внедрения изменений обычно применяют силу 
Часть III. Эволюция. Кризис. Революция. Реинкарнация 
Глава 17. Руководителю проекта нужно быть гибким, лояльным, терпеливым и уметь скакать 
Глава 18. Особенности проведения легализации в условиях партизанской войны 
Глава 19. В начавшейся реорганизации инструкции вредны, но «Азбука» полезна 
Глава 20. Первый конфликт в команде и первые угрозы проекту 
Глава 21. Противоречивые будни великого проекта 
Глава 22. Кризис в кризисе 
Глава 23. Великая революция и реввоенсовет 
Глава 24. Последние шаги революции и особенности реинкарнации 
Эпилог 

Книга написана в жанре бизнес-романа, действие которого основано на реальных событиях. Героям присвоены "говорящие" фамилии, а названия подразделений слегка изменены, дабы они более точно отражали суть происходящих вещей, но в остальном - это реальное предприятие с реальными сотрудниками, реальная история развития и роста компании, реальные проблемы бизнеса, которые зачастую приводят к весьма распространенной болезни под названием "организационный кризис". Иронично и правдиво автор рассказывает о причинах, симптомах и последствиях кризиса в организации и предлагает проверенный на собственном опыте антикризисного управления "рецепт лечения", суть которого в отсутствии готовых рецептов. Вместе с героями книги - президентом великой корпорации Безбашневым, исполнительным директором производства Бейбаклушкиной, начальницей по кадрам Гадкоутенковой и руководителем проекта Пионергероевой - вы узнаете, как превратить кризис внутри организации в возможность профессиональной реинкарнации. Эта занимательная книга полезна как для руководителей предприятий и менеджеров по управлению персоналом, так и для широкого круга читателей, которые узнают много интересного о тонкостях внутренней бизнес-кухни.