Бренд-менеджмент в В2В сфере

Предисловие к русскому изданию

Зачем нужен бренд-менеджмент на промышленных рынках?

Предисловие

Введение

Благодарности

Глава 1. Быть известным или оставаться одним из многих

Глава 2. Быть или не быть бренду

2.1. "Промышленный" не значит "потребительский"

2.2. Актуальность В2В-бренда

2.3. Сила бизнес-бренда

Глава 3. Аспекты брендинга в B2B секторе

3.1. Отличительные особенности бренда

3.2. Коммуникации бренда

3.3. Оценка бренда

3.4. Особенности бренд

Глава 4. Ускорение с помощью брендинга

4.1. Планирование бренда

4.2. Анализ бренда

4.3. Стратегия бренда

4.4. Строительство бренда

4.5. Аудит бренда

Глава 5. Истории успеха брендинга в B2B сфере

5.1. FedEx

5.2. Samsung

5.3. Cemex

5.4. IBM

5.5. Siemens

5.6. Lanxess

5.7. Lenovo

5.8. Tata Steel

Глава 6. Остерегайтесь ошибок брендинга

Ошибка № 1. Бренд — это то, чем вы владеете

Ошибка № 2. Бренды заботятся сами о себе

Ошибка № 3. Известность бренда и его актуальность

Ошибка № 4. Избегайте зашоренности

Ошибка № 5. Не позволяйте посторонним делать вашу работу

Глава 7. Перспективы на будущее

7.1. Корпоративная социальная ответственность

7.2. Брендинг в Китае

7.3. Дизайн и брендинг

7.4. "Марки любви" и лидерство бренда

Об авторах

Библиография
Он-лайн источники
Известно, что брендинг - важный фактор успеха компаний, работающих в потребительской сфере. Но нужен ли брендинг промышленным товарам и услугам? Как планировать и реализовывать стратегию брендинга в В2В-сфере? Как управлять промышленными брендами и влиять на выбор потребителя? Эта книга - первый подробный анализ особенностей В2В-брендинга. Авторы - Филип Котлер и Вальдемар Пферч - исследуют опыт таких компаний, как Caterpillar, Accenture, Intel, Morgan Stanley, Philips, Michelin, Domino's Pizza, Bosch, Swarovski, Mercedes-Benz, Mariott, FedEx, Samsung, Cemex, Siemens, и приводят десятки практических примеров, иллюстрирующих возможность успешного брендинга в В2В-сфере.