Вторая иллюстрация к книге Стратегический менеджмент (CDpc) - Парахина, Максименко, Панасенко

Иллюстрация 2 из 15 для Стратегический менеджмент (CDpc) - Парахина, Максименко, Панасенко | Лабиринт - . Источник: very_nadegata
Парахина, Максименко - Стратегический менеджмент (CDpc) Стратегический менеджмент (CDpc) 1 рец.
15 фото
Парахина, Максименко, Панасенко
Кнорус: Электронный учебник
Нет в продаже
Раздел 1. Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента. Сущность стратегического менеджмента, его взаимосвязь со стратегическим маркетингом. Особенности стратегического менеджмента. Этапы стратегического менеджмента. Виды стратегического управления. Раздел 2. Миссия и стратегические цели. Значение целевого начала в управлении. Формирование видения и миссии фирмы. Стратегические цели. Определение стратегии. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Раздел 3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента. Анализ внешней среды фирмы. Анализ внутренней среды фирмы. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ. Стратегический управленческий анализ для НКО. Раздел 4. Стратегии фирм, их сущность и классификация. Классификация стратегий. Базовые стратегии. Стратегии достижения конкурентных преимуществ. Стратегии поведения в конкурентной среде. Отраслевые стратегии. Портфельные стратегии. Функциональные стратегии. Раздел 5. Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор. Разнообразие принципиальных позиций. Понятие и типы стратегических альтернатив. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий. Роль и значение бенчмаркинга. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив. Подходы к формированию стратегических альтернатив. Раздел 6. Стратегическое планирование. Сущность стратегического планирования. Типология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования и его отличительные черты. Процесс стратегического планирования и его этапы. Стратегический план и его структура. Раздел 7. Бизнес-план как элемент стратегического планирования. Основы бизнес планирования на предприятии. Структура бизнес-плана. Содержание бизнес-плана. Раздел 8. Реализация стратегии и контроль. Процесс реализации стратегии. Стратегические изменения в организации. Выполнение основных функций управления реализацией стратегии
Глоссарий. Практические ситуации по курсу. Литература
Обобщены результаты исследований и практический опыт преподавания стратегического менеджмента в России. Актуальность изучения проблем стратегического управления определена происходящими в отечественной экономике рыночными переменами. Курс стратегического менеджмента является основополагающим для формирования у руководителей и специалистов знаний и умения видеть перспективы развития организации, определять ее миссию и цели, находить варианты реализации принятых стратегических решений. Комплексно рассматриваются все стороны стратегического менеджмента организации, приводятся примеры практического применения стратегий на российских и зарубежных предприятиях.
Представленный материал полностью соответствует Государственному образовательному стандарту по специальности "Менеджмент организации", дисциплина "Стратегический менеджмент".
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для экономистов и менеджеров организаций.
Минимальные системные требования:
1) операционная система Microsoft Windows 2000/ХР;
2) процессор счастотой нениже 500 MHz;
3) оперативная память не менее 64 Mb;
4) 40 Mb свободного места на жестком диске;
5) видеокарта с объемом памяти от 8 Mb;
6) SVGA-монитор с поддержкой разрешения 1024x768;
7) пишущий CD-привод 4х;
8) звуковая карта (любая).