Шестая иллюстрация к книге Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру - Друкер, Макьярелло

Иллюстрация 6 из 6 для Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру - Друкер, Макьярелло | Лабиринт - книги. Источник: Евгения Евгения
Друкер, Макьярелло - Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру обложка книги Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру 2 рец.
6 фото
Друкер, Макьярелло
Манн, Иванов и Фербер
Нет в продаже
О чем эта книга
Сборник мыслей великого теоретика менеджмента Питера Друкера в форме удобного ежедневника. "Друкер на каждый день" - это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день.
Как пишет Джим Коллинз, гениальность Друкера проявляется в коротких абзацах или отдельных утверждениях - в них он отодвигает суету и показывает главную истину.
Для кого эта книга
Для тех, у кого нет времени читать все 10.000 страниц книг Друкера - отныне его главные мысли доступны в одной книге-сборнике.
Почему мы решили издать эту книгу
У Питера Друкера есть чему поучиться каждому. Мы решили дать вам такую возможность с помощью издания, которое лучше всего подходит для этого по форме и содержанию.
Фишка книги
Книга-ежедневник, которая позволяет не только знакомиться с выдающимися мыслями Друкера, но и сразу воплощать их в жизнь.
От автора
"Какую из ваших книг мне нужно прочесть? В какой из ваших работ лучше всего описано, как управлять подчиненными?" Каждую неделю я получаю полдюжины подобных вопросов, и хотя я написал за 65 лет 34 книги, мне трудно ответить на них. Эта книга - попытка дать ответ.
Формирование нового образа корпорации предполагает изменение корпоративных ценностей. Возможно, это важнейшая задача высшего руководства. В середине XX века, после Второй мировой войны, корпорации блестяще проявили себя как экономические структуры, создающие национальное богатство и рабочие места. В последующем главным для большой организации (особенно международной) может стать социальный аспект - ее ценности, миссия, имидж. Остальное отойдет на второй план.
Управление всегда имеет дело с природой человека, то есть (как знают все, кто имеет хоть какой-нибудь практический опыт) с Богом и дьяволом. Работая практикующим консультантом по менеджменту, я значительно глубже изучил теологию, чем когда преподавал религиоведение.
2-е издание.
Бестселлеры жанра Управление персоналом