Ответы на 74 ключевых вопроса о современном бизнесе

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

ГЛОБАЛЬНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ. О ДИВНОМ НОВОМ МИРЕ
1. БРОСИТЬ ВЫЗОВ КИТАЮ... И ВСЕМ ОСТАЛЬНЫМ
2. ВСЕМ ЛИ ПОДХОДИТ СОТРУДНИЧЕСТВО С КИТАЕМ?
3. О РОССИИ
4. ПОЧЕМУ ГОРЕЛ ПАРИЖ
5. VIVE L’EUROPE — НО ЕЩЕ НЕ СЕЙЧАС
6. АУТСОРСИНГ — ЭТО НАВСЕГДА
7. ЗАЙМИТЕСЬ ГЛОБАЛИЗАЦИЕЙ, ПОКА ОНА НЕ ЗАНЯЛАСЬ ВАМИ
8. ПРЕИМУЩЕСТВО "ИГРЫ НА СВОЕМ ПОЛЕ"
ЛИДЕРСТВО. КАК РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ СТАТЬ ЛУЧШЕ
9. ЛИДЕРАМИ РОЖДАЮТСЯ ИЛИ СТАНОВЯТСЯ?
10. МЫСЛЕННАЯ УСТАНОВКА ЛИДЕРА
11. СУРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ПРИХОДЯТ К ФИНИШУ ПЕРВЫМИ
12. РЕШАЮЩАЯ ПРОВЕРКА ЦЕННОСТЕЙ
13. КОГДА НУЖНО "ПЕРЕРЕЗАТЬ ПУПОВИНУ"
14. АГЕНТУ ИЗМЕНЕНИЙ НУЖНА СМЕЛОСТЬ
15. КАК БОРОТЬСЯ С НЕСОГЛАСНЫМИ
16. ПОСТРОЕНИЕ ДОВЕРИЯ КАК ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЯ
17. ЛОВУШКА НА БОЛЕЕ ВЫСОКОЙ ДОЛЖНОСТИ
18. КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ "БОЕВУЮ ФОРМУ" СОТРУДНИКОВ
19. КАК ЗАВОЕВАТЬ "ГОЛОСА" ПОДЧИНЕННЫХ
20. КАК ПОБЕДИТЬ БРЮЗГУ
21. НОВАЯ КОМПАНИЯ — СТАРАЯ КОМАНДА?
22. ЧЕМ ОНИ УМНЕЕ...
ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА. КАК ПРИВЕСТИ КОМПАНИЮ К ПОБЕДЕ
23. КАК ПРИВЛЕЧЬ ЛУЧШИХ ЛЮДЕЙ
24. БОЙ С ЛИЦЕМЕРИЕМ
25. ПРЕДЕЛЫ ОТКРОВЕННОСТИ И НУЖНЫ ЛИ ОНИ
26. АРГУМЕНТЫ В ПОЛЬЗУ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ — ДАЖЕ В ШВЕЦИИ
27. ОДНА СТРАТЕГИЯ ДЛЯ "БОЛЬШИХ" И "МАЛЫХ"
28. КАК БЫТЬ С КОНСУЛЬТАНТАМИ
29. ОПАСНОСТЬ БЕЗДЕЙСТВИЯ
30. В КАКОМ СОСТОЯНИИ ВАША КОМПАНИЯ?
31. НАСТОЯЩАЯ РАБОТА ИЛИ HR
32. ФУНКЦИОНЕРЫ В КОМПАНИИ И ДРУГИЕ "ФИЛЬТРЫ"
33. КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ УВОЛЬНЕНИЯ
34. БЮДЖЕТНАЯ БЕССМЫСЛИЦА И КАК ЕЕ ИЗБЕЖАТЬ
35. НАМ НЕ НУЖНЫ ЧУЖИЕ ИДЕИ?
36. КАК РАЗОБРАТЬСЯ В МАТРИЦАХ
37. ИНСТИНКТ: ПРИМЕНЕНИЕ И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЕ
38. ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ ПРЕВОСХОДНЫЙ ПРОДАВЕЦ
39. СКРЫТЫЕ ОПАСНОСТИ "ОТКРЫТОЙ КНИГИ"
40. КАК ПРЕДОТВРАТИТЬ "УРАГАН "КАТРИНА" В КОМПАНИИ
41. ЧТО МЕШАЕТ ЖЕНЩИНАМ
42. ВЫСОКАЯ ЦЕНА НЕУДАЧИ
КАРЬЕРА. О ЖИЗНИ, СВОБОДЕ И СТРЕМЛЕНИИ К КАРЬЕРНОМУ РОСТУ
43. ЧЕМ МНЕ ЗАНЯТЬСЯ В ЖИЗНИ?
44. КАК ПРАВИЛЬНО ВЫБРАТЬ СВОЙ ПУТЬ
45. Я ТАКОЙ, КАКОЙ ЕСТЬ
46. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ ВАЖНА СТЕПЕНЬ МВА?
47. НАПУТСТВИЕ ВЫПУСКНИКУ
48. КРУПНАЯ КОМПАНИЯ ИЛИ НАЧИНАЮЩАЯ?
49. ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С УВЕРЕННОСТИ В СЕБЕ
50. ПРАВДА О НАСТАВНИЧЕСТВЕ
51. ПЛОХОЙ БОСС? ВЫХОД ОЧЕВИДЕН
52. НАШУ КОМПАНИЮ ПРИОБРЕЛИ, И ЭТО УЖАСНО
53. ПАДЕНИЕ БЫВШЕГО ГЕРОЯ
54. ИЗ МЕНЯ ПОЛУЧИТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?
55. ЧТО ДЕЛАТЬ С ЗАКРЕПИВШЕЙСЯ РЕПУТАЦИЕЙ?
56. ПОЧЕМУ Я НЕ МОГУ НАЙТИ РАБОТУ?
57. ПОРА ПОНЯТЬ МОЛЧАЛИВЫЙ НАМЕК
58. ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ
59. УМЕЙТЕ ВОВРЕМЯ ОСТАНОВИТЬСЯ
60. ВЫ НЕНАВИДИТЕ НАЧАЛЬСТВО?
61. ПОИСКИ ВТОРОГО ШАНСА
62. ВЫ СЛЫШИТЕ ТО, ЧТО НУЖНО?
В ЧАСТНЫХ РУКАХ. О РАБОТЕ В СЕМЕЙНОЙ КОМПАНИИ
63. ЧТО БУДЕТ ЗАВТРА?
64. ПРАВДА О КУМОВСТВЕ
65. ПОСЛЕДСТВИЯ ПРОДАЖИ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
66. ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПОМОЩЬЮ СО СТОРОНЫ
ПОБЕДЫ И ПОРАЖЕНИЯ. ПОЧЕМУ БИЗНЕС — ЭТО ХОРОШО
67. РАСПЛАТА ЗА ИЗЛИШНЮЮ СТРОГОСТЬ
68. ТЕОРИЯ "ЗАГОВОРА ЗА КОКТЕЙЛЕМ"
69. ЧТО СКАЗАТЬ ВНУКАМ
70. ПРОЩАЙ, ЧИНГИСХАН!
71. А ТЕПЕРЬ ОБЪЯВЛЯЕМ ПРОИГРАВШИХ...
72. В ЧЕМ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ WAL-MART
73. КАКОГО ВЕРДИКТА ЗАСЛУЖИВАЕТ БИЗНЕС
74. ЧТО ВЫ НАЗЫВАЕТЕ ПОБЕДОЙ?
Каждый из нас хотел бы иметь возможность получить совет мудрого наставника... Хороший совет, правильный ответ могут изменить очень многое.
В основу книги, которую вы держите в руках, легли ответы на самые лучшие вопросы, пришедшие со всего света в адрес еженедельной колонки Джека и Сюзи Уэлч. Их спрашивают о конкуренции и лидерстве, о построении карьеры и принципах менеджмента, о работе в государственном секторе, в семейных фирмах и огромных корпорациях, о правилах и секретах лучшего бизнеса.
Легендарный Джек Уэлч (экс-CEO General Electric) и Сюзи Уэлч (бывший главный редактор Harvard Business Review) станут вашими советниками и наставниками - и помогут вам сориентироваться в мире современного бизнеса, кем вы бы ни были: предпринимателем, менеджером, топ-менеджером или политиком.