Одиннадцатая иллюстрация к книге Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации - Ташмен, О`Рэйлли

Иллюстрация 11 из 11 для Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации - Ташмен, О`Рэйлли | Лабиринт - книги. Источник: Kirill  Badulin
Чтобы, сосредоточившись на кратковременном успехе, избежать неудач в будущем, руководителям всего мира приходится балансировать между двумя крайностями: текущими оперативными и долгосрочными стратегическими задачами.

На примере всемирно известных компаний, таких как Hewlett-Packard, Ericsson, Southwest Airlines, Ciba-Geigy (ныне Novartis), Xerox и ABB, Майкл Ташмен из Гарвардской школы бизнеса и Чарльз О'Рэйлли III из Стэнфордской высшей школы бизнеса показывают, как поддержать конкурентное преимущество компании на зрелом рынке, где ключевыми факторами являются эффективность и инновационность. Также авторы рассказывают, как создать среду, благоприятную для инициирования и осуществления революционных изменений, способных вывести компанию на принципиально новый уровень.