Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом: Джино Уикман
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: "Я тут главный". Они - чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS. Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотруд
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS. Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотруд
Полная аннотация
Автор
Издательство
Все характеристики
Аннотация
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: "Я тут главный". Они - чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS. Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
"Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании". - Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга "Второй пилот", автор книги "Мягкий босс - жесткий босс"
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS. Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
"Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании". - Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга "Второй пилот", автор книги "Мягкий босс - жесткий босс"
Свернуть
Характеристики
Автор
Издательство
ID товара
1005618
ISBN
978-5-04-184291-8
Все характеристики
908
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
+50 ₽ за рецензию
Вы можете стать одним из первых, кто напишет рецензию на эту книгу, и получить бонус — до 50 рублей на баланс в Лабиринте!
Книги из жанра

6631 326 -50% Еще 7 дней
Что читать вместе с книгой "Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом"

Бомборе 5 лет! Знакомьтесь: пять абсолютных бестселлеров издательства
Декабрь 2022 •
33 122