Реформатор: Алина Смелянская

На крупное, в прошлом успешное, провинциальное предприятие, где царят социалистические нравы руководителей пенсионного возраста, приходит молодой столичный директор с новаторскими взглядами на управление. Он внедряет новую эффективную систему оплаты труда, методично увольняет заслуженных и почетных сотрудников, экзаменует коллег и проверяет их на стрессоустойчивость, а героиня, от лица которой ведется повествование, пытается понять цель этих преобразований. Это захватывающая история о лидерстве и управленческих инновациях, применяемых при строительстве бизнеса в жестких условиях российской глубинки.
Книга ориентирована на широкий круг читателей.
"Много лет работая в бизнесе и являясь автором нескольких книг, я получила неожиданное удовольствие от чтения. Почему?
Во-первых, хотелось бы отметить саму идею: она инновационна, оригинальна и интересна. Беллетристическое произведение, наполненное бизнес-реалиями, конечно, поможет тем, кто любит "сюжеты", получить нужные и интересные в работе идеи. С другой точки зрения, те, кто преимущественно настроен на "полезное" чтение, также будут удовлетворены. Во-вторых, книга написана легким языком, читается на одном дыхании, при этом основные бизнес-реалии, процесс сопротивления изменениям описаны весьма точно. Интересен образ Головняка (директора завода и одного из главных героев): показана противоречивость сильной харизматической личности. Лично мне понравился своеобразный плюрализм книги, ведь в ней нет однозначно "правильного" и "неправильного". По-моему, это учит думать и воспринимать жизнь и бизнес более сложно, нежели схему, чем нередко грешит специальная литература. Интересны представленные архетипы. Практически все часто встречающиеся типажи сотрудников здесь есть.
С огромным удовольствием прочитаю следующее произведение Алины Смелянской".
Иванова Светлана,
старший партнер, тренер-консультант,
KPG Training Center Ivanova & Lebedeva
"Прочитала с удовольствием. Книга живая, динамичная, написана с юмором.
Отражена реальная ситуация, характерная для предприятия, проводящего изменения.
Образ харизматичного генерального директора, созданный в книге, вызывает противоречивые чувства: он притягивает, интригует, заинтересовывает своими лидерскими качествами, энергичностью, непредсказуемостью, но при этом и разочаровывает своей непоследовательностью, разбрасыванием на воплощение разных идей и их незавершенностью.
Возможно, руководителям бизнеса данный образ поможет посмотреть на свой стиль управления со стороны и задуматься, а не часто ли и они, увлекаясь очередным нововведением, забрасывают на полпути предыдущее. Увлекательная бизнес-история".
Елена Ветлужских,
бизнес-тренер, консультант,
преподаватель курса MBA, профессиональный коуч