Быть начальником - это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером: Брюс Тулган
It's Okay to Be the Boss. The Step-by-Step Guide to Becoming the Manager Your Employees Need
16+
"Быть начальником - это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда".
О книге
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление
О книге
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление
Полная аннотация
Автор
Издательство
Все характеристики
Аннотация
"Быть начальником - это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда".
О книге
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?
Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников "один на один" с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, "микроменеджмента" и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.
В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев - эпидемию "недоменеджмента" - и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
Регулярно получает и анализирует обратную связь;
Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров любого уровня.
Об авторе
Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
4-е издание.
О книге
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?
Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников "один на один" с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, "микроменеджмента" и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.
В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев - эпидемию "недоменеджмента" - и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
Регулярно получает и анализирует обратную связь;
Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров любого уровня.
Об авторе
Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
4-е издание.
Свернуть
Характеристики
Автор
Редактор
Переводчик
Издательство
ID товара
517825
ISBN
978-5-00057-501-8, 978-5-00057-809-4, 978-5-00100-501-8, 978-5-00117-515-5, 978-5-00146-461-7
Страниц
240 (Офсет)
Вес
374 г
Размеры
215x150x17 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Ляссе, покрытие софттач
Иллюстрации
Без иллюстраций
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 7

Александр Остаенков
6 августа 2019 в 21:20
Большая часть содержания книги - вода. Информация изложенная в книге, и так внедрена в крупных компаниях "из коробки", как и практики. Лишний раз не интересно читать про встречи 1 на 1, отзывы 360 или про мониторинг задач. А также про сбор информации и запись перед увольнением человека, понятно, что нужно со...
Понравилась рецензия?
Да

Валентина Тиняева
2 августа 2016 в 17:22
Книга написана легким языком в американском стиле, особенно вначале. Отсюда создается впечатление "ну когда же...".
Советы приведены простые, но стоящие и достойные 100% внимания и реализации!
Советую читать тем, кто уже занимает руководящую должность. Тем же кто собирается занять кресло руководителя книга...
Понравилась рецензия?
Да

kirillleroy
27 апреля 2016 в 20:22










Для тех, кому нужно ознакомиться с содержанием данной книги, выкладываю фотографии: оглавление, предисловие, несколько страниц.
Понравилась рецензия?
Да

Дмитрий Арсенюк
25 февраля 2016 в 23:11


Рано или поздно я буду управлять штатом сотрудников, где буду их начальником. Хотя нет, я — президент компании, но должен быть и начальником для своих подчиненных. По этой причине я решил прочитать книгу Брюса Тулгана. То, что компании управляются неверно, я знал уже давно. Об этом говорил и Петр Осипов: «Думаете, что...
Понравилась рецензия?
Да

chudentsev
25 февраля 2016 в 20:10
Книга не большая по объему, но содержит массу полезных советов по управлению.
Первое на что обращает внимание автор, это личная ответственность за результат и вовлеченность в процесс самого руководителя. Без этого не получится добиться хорошего результата и организовать работу коллектива.
В книге нет ничего лиш...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра

6631 326 -50% Еще 6 дней