Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера: Брюс Тулган
The 27 Challanges Managers Face. Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems
О книге
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо о
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо о
Полная аннотация
Автор
Издательство
Все характеристики
Аннотация
О книге
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять "работника-суперзвезду", очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее.
Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми "на автопилоте" и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь.
Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.
Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. В частности, книга пригодится вам, если:
вы собираетесь возглавить существующую команду;
вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду;
вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее;
у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени;
вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу;
у члена вашей команды проблемы в семье;
в вашем коллективе есть конфликт;
вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров - как опытных, так и начинающих свою карьеру.
Об авторе
Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
3-е издание.
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем.
На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять "работника-суперзвезду", очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее.
Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми "на автопилоте" и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь.
Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.
Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. В частности, книга пригодится вам, если:
вы собираетесь возглавить существующую команду;
вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду;
вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее;
у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени;
вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу;
у члена вашей команды проблемы в семье;
в вашем коллективе есть конфликт;
вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором.
Для кого эта книга
Для всех менеджеров - как опытных, так и начинающих свою карьеру.
Об авторе
Брюс Тулган - признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги "Быть начальником - это нормально" и "Не всем достается приз"). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
Брюс - основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.
3-е издание.
Свернуть
Характеристики
Автор
Редактор
Переводчик
Издательство
ID товара
527486
ISBN
978-5-00057-818-6, 978-5-00100-933-7, 978-5-00117-439-4
Страниц
336 (Офсет)
Вес
500 г
Размеры
215x150x22 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Ляссе
Иллюстрации
Без иллюстраций
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 7

Prestige
15 июля 2019 в 4:53
Пустовато. Процентов 80 методов работают иначе, не применимы к реальности. Обычные шаблоны. По шаблонам руководить нельзя - это по-детски. Не рекомендую.
Понравилась рецензия?
Да

Pavel Khan
1 мая 2019 в 9:36
Сначала я наткнулся на книгу "Быть начальником это нормально", прочитав ее за несколько дней и обнаружив реальные и действительные советы по тому как справлять ся с ежедневными обязанностями начальника, начал читать эту книгу. Результат от книги превзошел все ожидания. И часть моих коллег перенимает опыт.
...
Понравилась рецензия?
Да

Анна Брик
28 сентября 2016 в 12:22
Мы подарили эту книгу, а так же "Быть начальником - это нормально." директору на день рождения. Фирма разрастается, трений между отделами все больше. И большинство проблем, описанных в ней - наши наболевшие мозоли (я не удержалась и прочитала ее, пока она ожидала дня Х). Очень жизненно. Недопонимания, ошибки...
Понравилась рецензия?
Да

котяра (18+)
8 сентября 2016 в 14:53
Для начинающего менеджера - самое оно. Прям читать каждому, кто хочет управлять людьми. В книге подробно объясняется, чем же так занят менеджер и в чем состоит его работа. Для уже опытных управленцев некоторые вещи будут очевидны, а некоторые станут откровением. Вообще понять практику, выловить инструменты полезные в ...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра

6631 326 -50% Еще 5 дней