Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию: Бехтерева, Бехтерев
12+
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.
Полная аннотация
Издательство
Все характеристики
Аннотация
Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
«Авторский подход к Спиральной динамике позволит даже обычной компании улучшать не только жизнь клиентов, сотрудников, но и целиком всего общества. Подход получился намного более практический, чем идеи бирюзовости. Всем смелым советую двигаться вверх и получить удовольствие на седьмом уровне Игры». — Андрей Кривенко, основатель и лидер торговой сети «Вкусвилл»
«Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она появилась. Нужен язык описания. Эта книга предлагает нам этот новый язык, на котором решение становится понятно, осознаваемо и управляемо».
Татьяна Мужицкая, психолог, бизнес-тренер, писатель.
«Книга моих друзей покажет, каким разным может быть бизнес и как можно развивать его от хорошего к отличному. Ведь если не быть Людьми, не стремиться к свету и лучшему способу жить и зарабатывать, тогда зачем всё это?» — Борис Дьяконов, сооснователь и лидер банка «Точка»
«Эта книга об искусстве создавать полные радости и счастья командные силовые поля! Главное, в ней представлен пошаговый план эволюционного развития и создания таких команд! Очень рекомендую к прочтению и практике». — Вадим Демчог, актер театра и кино, педагог, руководитель театрального проекта «Арлекиниада»
Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:
• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;
• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;
• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;
• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.
«Авторский подход к Спиральной динамике позволит даже обычной компании улучшать не только жизнь клиентов, сотрудников, но и целиком всего общества. Подход получился намного более практический, чем идеи бирюзовости. Всем смелым советую двигаться вверх и получить удовольствие на седьмом уровне Игры». — Андрей Кривенко, основатель и лидер торговой сети «Вкусвилл»
«Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она появилась. Нужен язык описания. Эта книга предлагает нам этот новый язык, на котором решение становится понятно, осознаваемо и управляемо».
Татьяна Мужицкая, психолог, бизнес-тренер, писатель.
«Книга моих друзей покажет, каким разным может быть бизнес и как можно развивать его от хорошего к отличному. Ведь если не быть Людьми, не стремиться к свету и лучшему способу жить и зарабатывать, тогда зачем всё это?» — Борис Дьяконов, сооснователь и лидер банка «Точка»
«Эта книга об искусстве создавать полные радости и счастья командные силовые поля! Главное, в ней представлен пошаговый план эволюционного развития и создания таких команд! Очень рекомендую к прочтению и практике». — Вадим Демчог, актер театра и кино, педагог, руководитель театрального проекта «Арлекиниада»
Свернуть
Характеристики
Издательство
ID товара
956386
ISBN
978-5-04-170996-9
Язык
Русский
Страниц
464 (Офсет)
Вес
844 г
Размеры
243x170x30 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка, ляссе
Иллюстрации
Цветные
Все характеристики
2 922
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 24

Читатель
25 марта 2024 в 11:35
Подробное обсуждение Спиральной динамики в контексте бизнеса делает эту книгу важным ресурсом для всех, кто стремится к успеху. Однако, я почувствовала некоторую нехватку практических примеров, которые могли бы облегчить понимание сложных концепций.
Понравилась рецензия?
Да

Читатель
19 марта 2024 в 13:33
Книга содержит много полезных советов по развитию бизнеса и управлению командой. Некоторые примеры из практики помогают лучше понять теорию. Рекомендую для предпринимателей и менеджеров.
Понравилась рецензия?
Да

Боря Борис
27 февраля 2024 в 10:55
Книга написана немного сложно, несколько раз возвращался к одному и тому же предложению, когда читал. Сразу сложно влиться в такую непростую тему, так как книга насыщена информацией, особенно если впервые слышишь о спиральной динамике. Но важные мысли, которые хотели донести авторы, до меня дошли, Книга понравилась, ...
Понравилась рецензия?
Да

Катя Минчук
21 февраля 2024 в 21:41
Впервые вижу такой систематизированный труд, который подробно описывал развитие от систем регулярного менеджмента – к интегральным. Интересно, можно почитать
Понравилась рецензия?
Да

Читатель
20 февраля 2024 в 12:34
Особенно понравились вот эти фразы про лидера: “Главный ценностный фокус — результат не врет. Быть сильным. Кто сильнее — тот и прав, тот и несет ответственность”, и “Если на светлой стороне культуры Власти лидер может принимать ответственность, работать над собой, то на темной — становятся во всем виноваты подчиненны...
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра

464927 -50% Еще 7 дней
Digital-поколение и его путь к успеху. Как стать успешным руководителем и строить цифровой бизнес
Трунов Игорь Викторович
6631 326 -50% Еще 7 дней
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса
Батрименко АндрейЧто читать вместе с книгой "Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию"

Мы желаем сча-а-а-стья вам. Книги, с которыми исполнятся все новогодние пожелания
Декабрь 2023 •
12 009

Бомборе 5 лет! Знакомьтесь: пять абсолютных бестселлеров издательства
Декабрь 2022 •
33 122