Рецензии и отзывы покупателя

Если посмотреть на обложку книги, то увидим на картинке молодого кадра на канате над пропастью, который собирается шагать поперек (!) каната.

По мнению авторов книги быть боссом подобно периоду взросления, подобно окончанию учёбы и началу работы, подобно вступлению в брак и рождению ребенка -- всякий раз приходится меняться, но готов ли человек проявлять мудрость?

Доводилось ли вам понимать, что ваш босс тупой (не понимает очевидного), ленивый (не выполняет необходимого), невнимательный...

Есть старая сказка про Левшу, который блоху подковал (http://www.labirint.ru/books/118205/) И отправили блоху в Англию, дескать нам такое неудивительно, да и Левшу тож, чтобы сам работу показал. Финал данной истории печальный -- Левша вернулся больной, лечения не получил, да и помер. Да все твердил, что скажите государю, что англичане ружья кирпичом не чистят ... А те кто при званиях да должностях отмахнулись от этих слов -- дескать на то генералы есть.

Мораль? -- То что даром достается...

Кажется зачем хвалить книгу если такая со-гласная критика? но прочитав представленные страницы, понял, что автор старается обосновывать свое мнение. И из всей критики есть только одна толковая мысль, что автор пишет для западных условий работы, отдыха и шопинга; как и для западных тенденций в одежде (и внешнем виде) для женщин. И если всё вышеперечисленное вызывает идеосинкразию, то очевидно стоит выбрать то, что подходит. То, что не вызовет реакцию отторжения, например пойти своим собственным...

Когда речь заходит о техниках продаж, то обычно рекомендуют обратить внимание на опыт ресторанов и их методы продаж. Но книга данного успешного предпринимателя разочаровала. Нет, в книге есть интересные мысли, в книге есть попытки действовать системно и даже есть попытки выдвигать концепцию для своего бизнеса, но автор не обнаружил разницы между продажами Макдоналдса и продажами в ресторане. Люди приходят в ресторан не только за едой, и не только за изысканной едой, люди приходят в ресторан за...

Интересная книга, читается легко, множество ярких примеров и хотя автор училась по западным методикам эффективно достигать результата, все-равно (на мой взгляд) в данной книге присутствует лишняя обзорно-реферативная информация -- эффективность текста снижается, эффективность подменяется эффектностью.

Книга бизнес-тренера, книга по организации эффективного бизнеса, но ... слишком щедрыми оказываются эмоции. Много упреков, претензий, правда автор пытается искать решение в конструктивной...

Покритикую данный девайс: на мой взгляд цена значительно завышена, при такой цене хромает как качество сборки -- простой карандаш входит в свое гнездо не перпендикулярно, а под углом, так и качество пластика -- офисная точилка выглядит дешевый китайский ширпотреб.

Далее -- данный девайс пришел в полу-разобранном состоянии. Вряд ли он такой был изначально, скорее всего раскрылся (разобрался) при транспортировке. Действительно контейнеры для стружки отделяются легко, даже слишком -- поэтому...

Хорошие ручки -- хоть и выглядят тонкими, за счет формы в руку ложатся удобно. Пишут ровно, без помарок, цвета сочные и насыщенные, только желтый бледноват -- при слабом освещении плохо виден на бумаге.

Капилярная ручка требует некоторой привычки: в отличие от карандаша и шариковой ручки почти не требует нажима на бумагу и немного "цепляется" за бумагу. Еще немного сбивает с толку звук (при быстром письме) -- ручка шуршит.

Капилярные ручки хороши для пометок и выделений --...

Однажды человек осознает, что если в детстве радость возникала сама по себе, то в зрелом возрасте груз обязанностей тяготит настолько, что радоваться как бы нет причины. И ... если человек осознает наличие проблемы, то начинает взвешивать, а что для него имеет ценность, что для него важно? -- Нет книга не о том, чтобы уйти в медитацию где-нибудь в уединенном месте. Книга о том как пересмотреть привычные обязанности и научить себя радости в привычных условиях.
Вроде бы обычные темы: работа,...

Когда-то ручной труд был нормой, потом появились средства механизации труда. В каких-то отраслях для выполнения рутинных операций теперь используются только машины. Всё течет и всё меняется -- авторы книги продвигают идею, что работникам информационного труда нет необходимости присутствовать в офисе -- эффективность и результативность удаленной работы (при правильной организации) может быть намного выше. Кроме того, устраняются потери времени -- появляется необходимость показывать результат, а...

Эффективное рабочее место, как и для чего это? -- Авторы отсылают к опыту Toyota, произносят слова Kaizen и бережливое производство и предлагают перенести опыт бережливого производства на деятельность в офисе. Но для того, чтобы понять смысл всех этих преобразований (и возможно обнаружить что-то ещё) лучше воспользоваться опытом Форда (http://www.labirint.ru/authors/27663/) по организации массового производства. Конечно опыт японцев ценен, но смысл действий Форда намного понятнее.

Когда Форд...

Кажется, что CEO General Electric, который свою жизнь посвятил электротехнике, должен написать серьёзную книгу прогрессе в этой области техники, но книга о людях.

Книга о менеджменте, о том, как правильно выстраивать взаимоотношения на работе. Автор отмечает, что роль главы отдела о работе с персоналом сравнимо со значением роли финансового директора (!). Кажется известным, что коллектив (предприятия) способен показывать намного бОльшую производительность, чем то же самое количество...