Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google: Ласло Бок
Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead
О книге
Информация о том, как работают с людьми в Google - из первых рук.
"Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным", - так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга - манифест, который способен изменит
Информация о том, как работают с людьми в Google - из первых рук.
"Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным", - так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга - манифест, который способен изменит
Полная аннотация
Автор
Издательство
Все характеристики
Аннотация
О книге
Информация о том, как работают с людьми в Google - из первых рук.
"Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным", - так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга - манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.
Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.
Из книги вы узнаете, что:
- Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
- Платить нужно "несправедливо";
- Нанимать стоит тех, кто умнее вас - даже если вам придется очень долго искать;
- "Большие" данные надежнее, чем ваша интуиция;
- Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.
От автора
С тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google "Лучшей компанией-работодателем" в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.
Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние, но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.
Эта книга - рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней.
Об авторе
Ласло Бок - вице-президент Google по персоналу. За время его работы в компании Google становилась "лучшим работодателем" более 30 раз по всему миру и выиграла более 100 наград как работодатель мечты.
Сам Ласло Бок был назван лучшим HR-руководителем 2010 года по версии профессионального издания HR Executive Magazine. До Google Ласло Бок работал в McKinsey & Company и занимал руководящий пост в General Electric. Он является членом совета директоров двух компаний - Agilone, Inc и Evolv, Inc. Бок изучал менеджмент в бизнес-школе Йельского университета.
Информация о том, как работают с людьми в Google - из первых рук.
"Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным", - так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга - манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.
Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.
Из книги вы узнаете, что:
- Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;
- Платить нужно "несправедливо";
- Нанимать стоит тех, кто умнее вас - даже если вам придется очень долго искать;
- "Большие" данные надежнее, чем ваша интуиция;
- Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.
От автора
С тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google "Лучшей компанией-работодателем" в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.
Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние, но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.
Эта книга - рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней.
Об авторе
Ласло Бок - вице-президент Google по персоналу. За время его работы в компании Google становилась "лучшим работодателем" более 30 раз по всему миру и выиграла более 100 наград как работодатель мечты.
Сам Ласло Бок был назван лучшим HR-руководителем 2010 года по версии профессионального издания HR Executive Magazine. До Google Ласло Бок работал в McKinsey & Company и занимал руководящий пост в General Electric. Он является членом совета директоров двух компаний - Agilone, Inc и Evolv, Inc. Бок изучал менеджмент в бизнес-школе Йельского университета.
Свернуть
Характеристики
Автор
Редактор
Переводчик
Издательство
ID товара
493778
ISBN
978-5-00057-668-7
Страниц
384 (Офсет)
Вес
744 г
Размеры
242x172x25 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка, ляссе
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 5

Дмитрий
18 апреля 2019 в 19:46
Книга на очень большого любителя. Даже точно не могу сказать чего: то ли темы HR, то ли компании Google как таковой.
Проблема (для меня) с этой книгой состояла в том, что я постоянно ловил себя на мысли, что автор настолько гладко описывает компанию Google, что даже начинаешь думать, что все те скандалы, что сотрясаю...
Понравилась рецензия?
Да

Юлия Митителу
1 апреля 2017 в 12:18
Ставлю 7 только из-за того, что в российских компаниях сложно применить похожую практику. Но читать интересно. Качество печать отличное, выглядит плностью так, как на фото.
Понравилась рецензия?
Да

Tatiana Sheehan
16 апреля 2016 в 19:49







Добавляю вам побольше фотографий, чтобы вы могли прочитать начало, ознакомиться с текстом и решить, подходит вам это издание или нет. Наслаждайтесь!
Понравилась рецензия?
Да

rekly_ru
15 сентября 2015 в 14:16
Книга будет очень полезной и интересной не только профессиональным кадровикам и руководителям компаний, но и рядовым читателям, никак не связанным с работой с персоналом.
В книге наглядно излагается открытость компании Google по отношению к своим сотрудникам, и, как итог, отличное отношение сотрудников к компании....
Понравилась рецензия?
Да