Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци: Бехтерева, Бехтерев
16+
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит нед
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит нед
Полная аннотация
Издательство
Серия
Все характеристики
Аннотация
Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на "умение проводить результативные совещания" - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.
Из этой книги вы узнаете:
- что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
- какие стратегические совещания позволяют "держать нос по ветру";
- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
- что такое "бирюзовая" фасилитация и самоуправление;
- и почему нельзя все оставить как есть.
От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей - роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация - то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
2-е издание.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов. Один из последних - фасилитатор. У такого руководителя "все работает само". Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны. Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки. Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад. Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников. И самое главное - подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились. Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на "умение проводить результативные совещания" - это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.
Из этой книги вы узнаете:
- что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
- как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
- какие стратегические совещания позволяют "держать нос по ветру";
- как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
- как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
- как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
- зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
- что такое "бирюзовая" фасилитация и самоуправление;
- и почему нельзя все оставить как есть.
От авторов
Это книга-примерка. Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей - роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта. Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше. И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше. Уверены, что фасилитация - то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте! А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.
2-е издание.
Свернуть
Характеристики
Редактор
Художник
Издательство
Серия
ID товара
778905
ISBN
978-5-00169-252-2, 978-5-00195-367-8
Страниц
312 (Офсет)
Вес
412 г
Размеры
213x146x20 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Ляссе
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
2 318
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
Мы всегда рады честным, конструктивным рецензиям.
Покупатели 12

Читатель
24 февраля 2024 в 23:43
Спасибо за полную информацию о гибкой стратегии! Применение предложенных методов позволило нам разработать стратегию, которая лучше соответствует текущим требованиям рынка. Эта книга стала настоящим стратегическим партнером для нашей компании.
P.s. посоветовала ее еще двум коллегам на руководящих должностях, они ост...
Понравилась рецензия?
Да

Константин Еськов
24 февраля 2024 в 20:38
Материалы из книги о гибкой стратегии оказались необычайно полезными. Читал ее с большими надеждами на практические советы, остался доволен, 30% теории и 70% практики. Спасибо авторам!
Понравилась рецензия?
Да

Читатель
24 февраля 2024 в 20:28
Спасибо за полную информацию о гибкой стратегии! Применение предложенных методов позволило нам разработать стратегию, которая лучше соответствует текущим требованиям рынка. Эта книга стала настоящим стратегическим партнером для нашей компании.
P.s. посоветовал ее еще двум коллегам на руководящих должностях, они оста...
Понравилась рецензия?
Да

Читатель
19 февраля 2024 в 21:10
Бирюзовая фасилитация открыла мне новый взгляд на процессы в команде. Применение этого подхода принесло не только эффективность, но и творческий подход в нашу работу. Великолепный ресурс для тех, кто стремится сделать рабочие процессы креативными и завлекающими.
Понравилась рецензия?
Да

Вячеслав Пастухов
8 февраля 2024 в 18:56
Эта книга стала для меня открытием в организации совещаний. Автор утверждает, что совещание может давать четыре вида энергии и управлять четырьмя фокусами внимания, и моя практика подтверждает это. Теперь хожу и всем коллегам рассказываю про эту идея, большинство возращается с положительным фитбеком!
Понравилась рецензия?
Да
Книги из жанра
Что читать вместе с книгой "Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитаци"

14 февраля — День книгодарения: подарите впечатления!
Февраль 2023 •
12 735