Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно: Тышковская, Ниесов
12+
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник - не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими
Полная аннотация
Издательство
Серия
Все характеристики
Аннотация
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила "мягкого менеджмента", а работник - не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды - Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской - вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
- Как привлекать лучших и развивать способных?
- Как ставить цели внутри компании/команды?
- Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
- Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
- Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
- Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
- Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
- научитесь использовать современные методы управления персоналом;
- построите крепкую корпоративную культуру;
- повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
- поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды - Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской - вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.
- Как привлекать лучших и развивать способных?
- Как ставить цели внутри компании/команды?
- Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
- Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
- Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
- Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
- Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?
Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!
С этой книгой вы:
- научитесь использовать современные методы управления персоналом;
- построите крепкую корпоративную культуру;
- повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
- поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
Свернуть
Характеристики
Издательство
Серия
ID товара
938742
ISBN
978-5-17-156456-8
Язык
Русский
Страниц
368 (Офсет)
Вес
519 г
Размеры
220x145x23 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Иллюстрации
Черно-белые
Все характеристики
Пять причин купить
Нет в продаже
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
+50 ₽ за рецензию
Вы можете стать одним из первых, кто напишет рецензию на эту книгу, и получить бонус — до 50 рублей на баланс в Лабиринте!
Книги из жанра

5531 105 -50% Еще 3 дня
Организация и контроль текущей деятельности подчиненного персонала. Учебное пособие
Самулевич Ирина Алексеевна