Iron-менеджер: Герман Юн
16+
Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком - значит никогда больше не задаваться вопросами: "Как заставить сотрудников себя уважать?" или "Что сделать, ч
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком - значит никогда больше не задаваться вопросами: "Как заставить сотрудников себя уважать?" или "Что сделать, ч
Полная аннотация
Все характеристики
Аннотация
Он держит слово, не прогибается под сотрудников, не повышает голос, но всегда достигает результата.
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком - значит никогда больше не задаваться вопросами: "Как заставить сотрудников себя уважать?" или "Что сделать, чтобы мне верили?". Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
Герман Юн, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- Внедрить систему Д.Ч.П. в вашу компанию.
- Использовать метод кнута и пряника в ежедневной практике.
- Применить 5 золотых правил японского менеджмента, которые избавят вас от снижения продаж.
- Правильно говорить о недостатках и сильных сторонах сотрудника.
Iron-менеджер - это управленец, который двигает бизнес вперед. Стать таким человеком - значит никогда больше не задаваться вопросами: "Как заставить сотрудников себя уважать?" или "Что сделать, чтобы мне верили?". Вас будут уважать, вам будут верить по определению.
Герман Юн, бизнес-тренер, менеджер с 30-летним управленческим стажем, делится авторской методикой по тренировке стальных управленческих качеств.
Благодаря 12 описанным в книге техникам вы узнаете, как:
- Внедрить систему Д.Ч.П. в вашу компанию.
- Использовать метод кнута и пряника в ежедневной практике.
- Применить 5 золотых правил японского менеджмента, которые избавят вас от снижения продаж.
- Правильно говорить о недостатках и сильных сторонах сотрудника.
Характеристики
ID товара
967789
ISBN
978-5-04-187818-4
Язык
Русский
Страниц
208 (Офсет)
Вес
344 г
Размеры
220x145x17 мм
Тип обложки
7Б - твердая (плотная бумага или картон)
Оформление
Частичная лакировка
Иллюстрации
Без иллюстраций
Все характеристики
824
1 648
Книжная осень
-50%
Вы сэкономите
824
Скидка 50%
824
1 648
Рецензии на книгу
Читали книгу? Как она вам?
+50 ₽ за рецензию
Вы можете стать одним из первых, кто напишет рецензию на эту книгу, и получить бонус — до 50 рублей на баланс в Лабиринте!
Книги из серии Бизнес. Как это работает в России

6761 352 -50% Еще 4 дня

9431 885 -50% Еще 4 дня
Сила франчайзинга. Как компания Роббо построила топовую международную EdTech-франшизу
Экало Екатерина Викторовна
9901 980 -50% Еще 4 дня
РБК Pro. Практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Герасичев Владимир Владимирович
1 2392 478 -50% Еще 4 дня
Управление клиентской базой. Как настроить работу клиентского отдела и получить максимальный результ
Ерохин Александр Альбертович
1 2392 478 -50% Еще 4 дня
Sister to sister. Бизнес-истории от Ирины Хакамада, Ирины Эльдархановой, Дарьи Петра и других
Акимова Татьяна Петровна
1 5543 107 -50% Еще 4 дня
От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху
Орловский Виктор МихайловичКниги из жанра

8041 608 -50% Еще 4 дня
Что читать вместе с книгой "Iron-менеджер"

Мы желаем сча-а-а-стья вам. Книги, с которыми исполнятся все новогодние пожелания
Декабрь 2023 •
12 519

Бомборе 5 лет! Знакомьтесь: пять абсолютных бестселлеров издательства
Декабрь 2022 •
34 372